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三网融合催生广电转型,谁是背后的赢家?

发布时间:2015-12-21 02:16:32     阅读次数:3099

       2015年9月4日,国务院办公厅印发《三网融合推广方案》,要求将广电、电信业务双向进入扩大到全国范围,并实质性开展工作,全面推进三网融合。这一方案的出台无疑给沉寂已久的三网融合市场注入活水。
       “方案的出台,标志着三网融合从局部推进向全面推进的‘破冰’,说明从试的阶段,要进入干的阶段。”一位三网融合专家向记者表示。
转型之战
       从2010年1月13日,国务院召开会议决定加快推进电信网、广播电视网和互联网三张网络的融合起,三网融合进程已经走过了将近6个年头,54座城市入选试点名单。
       6年的试点工作也交出一份颇为漂亮的答卷。一方面,广电运营商基本完成有线电视的数字化整转工作,在此基础上开展网络双向改造,为用户提供丰富的三网融合业务;另一方面,电信运营商积极推进IPTV发展,用户数从6年前的600万户到现在的3600余万户,增长了5倍。
       对于广电运营商而言,三网融合指明了转型方向,但在试点过程中,广电运营商却呈现两极分化的现象。一方面,以天威视讯、华数传媒为代表的广电运营商成为试点先锋,逐步发展壮大;另一方面,仍有许多广电运营商对竞争不甚敏感,转型步伐依旧缓慢。
       随着三网融合的快速推进,留给传统广电运营商的时间已经不多。是仍然依赖收取每个月二十多元的收视维护费,还是积极推进网络改造,推出宽带以及更多增值业务,直面电信运营商和OTT(OverTheTop,指运营商之外的第三方提供的网络应用服务)的竞争?答案不言自明。中国广播电视网络有限公司副总经理吕建杰曾坦言,“如果把有线电视行业的年限定为60年,现在这个行业差不多正好是40岁,什么事儿都差不多该想明白了。”言下之意,广电现在必须转型了。
 广电的挑战与机遇
       来看一组2014年的数据:广电网络全年的整体收入为800亿元,远远落后于三大电信运营商;OTT继续入侵广电,全年OTT机顶盒出货量达到2400万台,OTT和网络视频严重分流传统电视,导致电视开机率进一步降低。显然,广电运营商已经被推到悬崖的边缘。面对互联网电视和IPTV对传统电视的冲击,广电运营商必须奋起还击,以电视这一块优势屏幕为基石,与新媒体融合发展。
       在今年举行的CCBN主题报告会上,国家新闻出版广电总局党组副书记、副局长聂辰席表示:必须加快广电传统媒体与新媒体的融合发展,加快推进广电融合网络的数字化、智能化,把加快构建智慧广电作为转型升级的重要目标。
       日前,国家新闻出版广电总局在广播影视的“十三五”规划中再次强调了这一点。规划要求,“十三五”期间,全国县级(含)以上广播电视台实现数字化网络化;全国有线电视网络全面完成数字整体转换,县级(含)以上城市有线网络基本完成双向化。”
       事实上,广电的机会点就在当下。中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平认为,广电如能积极主动,抓住机会涉足基础通信,有望成为比肩三大运营商的第四大运营商,此外,广电如果能与互联网企业进行网业分离合作,或许能产生更多的机会。
谁是赢家?
       国家新闻出版广电总局科技司司长王效杰表示,“十三五”期间,广电运营商将大力推进广播影视融合媒体云建设,打造“广电+”生态链,推动广播影视行业全面战略转型升级。
       在转型的过程中,广播影视技术势必与云计算、大数据等新一代信息技术加速融合,使广电的节目制作、广告传输、终端服务将向智能化、跨屏互动、全媒体发展,同时也面临着在传播模式、运营模式、服务模式方面的全面转型。而能为广电运营商提供相关技术与解决方案的厂商,将从中受益,率先成为三网融合领域最大的赢家。
       作为广电支撑系统的领导者,大唐融合通信股份有限公司(以下简称“大唐融合”)就是此类厂商的典型代表,它为广电运营商提供了全套业务运营支撑系统整体解决方案。该公司认为,广电的战略转型,特别是服务模式的转型,必然带来运营支撑平台系统的升级改造。事实上,伴随着电信运营商全面的数字化转型,IT系统已经从支撑系统的角色向生产系统转变。毋庸置疑,IT系统也将在广电运营商的转型中扮演至关重要的角色,而这正是大唐融合最擅长的领域。
       目前,大唐融合建立了覆盖广电网络公司运营支撑领域的六大类全线产品,包括渠道类客服系统、电子营业厅产品,OSS域的资源管理、综合网管、电子运维等和BSS域的经营分析、大数据应用、CRM以及相关的产品,可以满足广电运营商前端业务受理、后端开通激活、全程运维保障和决策分析等多项需求,为客户带来更积极的营销主动性、更高效的管理精细化,以及更全面的端到端服务体系。
       大唐融合自成立以来,一直深耕广电行业,不仅与国家广电总局合作,还与20多家省级网络公司、80多家地市级网络公司合作,先后服务了全国27个省级(含国家级)广电用户,未来在广电运营支撑领域的占有率将达90%。不仅如此,大唐融合还在2015年7月登陆新三板,成为广电运营服务商新三板上市第一股。
       未来,围绕三网融合的纵深发展,大唐融合还制定了“一体两翼三板块”的发展战略,即以“统一公司品牌、统一资源平台、统一运营管控体系”为一体化支撑,以“创新中心”和“研发中心”为两翼,以“三网融合业务板块”、“联络中心业务板块”、“互联网+业务板块”为重点专注领域,在推进公司业务转型的同时,协助广电运营商加快转型步伐,在三网融合的大潮中抢占先机。

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